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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)職工代表議案

發(fā)布時間:2007-12-20 瀏覽:

       12月9日,德力西集團(tuán)第四屆一次職工代表暨第五屆一次工會代表大會在集團(tuán)總部20樓會議室舉行。與會的職工代表,積極向大會提交議案。集團(tuán)工會對議案進(jìn)行分類整理,歸納總結(jié)出了12項具有代表性的議題,提交集團(tuán)董事局。受集團(tuán)董事局委托,集團(tuán)副總裁胡成虎在會上回答了職工代表提出的議案?,F(xiàn)將有關(guān)答復(fù)刊登如下:
       1、要求對員工實行醫(yī)療保險,解決員工看病難、看病貴的問題。
       實行職工醫(yī)療保險,是國家的規(guī)定,我們德力西集團(tuán)肯定要執(zhí)行。但由于目前政策還不配套,溫州市在非公企業(yè)推行的是大病保險,一般門診醫(yī)藥費不能報銷,工作變動,醫(yī)療保險費不能跨省轉(zhuǎn)移,所以溫州市的非公企業(yè)到目前為止,醫(yī)療保險制度還沒有真正執(zhí)行。我們德力西集團(tuán)待溫州市的醫(yī)療保險政策配套后,就會實行醫(yī)療保險。
       2、要求關(guān)心職工生活,辦好員工食堂、解決員工住宿難,解決員工子女入學(xué)難問題,解決自行車停車棚及在園區(qū)設(shè)立醫(yī)務(wù)室等。
       關(guān)心職工生活,是落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧企業(yè)的要求,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一貫非常重視,胡董多次要求集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo),特別是集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活?,F(xiàn)有的職工食堂要加強(qiáng)管理,減少浪費,提高飯菜質(zhì)量。非 LVA 企業(yè)有條件的,要開設(shè)職工食堂,暫時不具備條件的企業(yè),待非LVA企業(yè)搬到集中廠房后,我們將集中建一個大食堂,但是,大家還要辛苦一、二年。
       職工宿舍準(zhǔn)備分兩步實施,第一步采取租的辦法,盡量就近集中多租一些房子,暫時解決住房困難,但是到底能租到多少房子,主動權(quán)不在我們手上,我們將繼續(xù)實行住房補貼政策。第二步是我們已經(jīng)與樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂合同,在鹽盆開發(fā)區(qū)租廠房,非LVA企業(yè)都要搬過去。我們計劃將原先的廠房改造成住房,給員工使用,這項工作,需要兩年左右時間完成。
       職工子女入學(xué)問題,我們根據(jù)政府就近入學(xué)的原則,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校開展企校共建的辦法,與學(xué)校建立良好的關(guān)系,方便職工子女入學(xué)。對于擇校問題,大家還要自己想辦法。
       園區(qū)建立醫(yī)務(wù)室的工作,集團(tuán)已經(jīng)啟動此項工作,市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來看過場地,只是由于國有醫(yī)院積極性不高,私立醫(yī)院我們信不過,所以還未建成,我們爭取在明年上半年建立醫(yī)務(wù)室。
       3、當(dāng)前物價上漲,要求提高員工的工資福利待遇。
       隨著GDP的增長、企業(yè)的發(fā)展,我們正在考慮提高員工的工資福利。合資公司明年年初調(diào)整工資。根據(jù)胡董的要求,集團(tuán)其他非LVA企業(yè)的工資調(diào)整,將與合資公司同步進(jìn)行。
       4、要求提高員工工作服的質(zhì)量。
       工作服的質(zhì)量,由集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè),拿出樣品,經(jīng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,批量定做,發(fā)給職工。
       5、建議改進(jìn)產(chǎn)品工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
       改進(jìn)產(chǎn)品工藝的建議很好,我們將派有關(guān)技術(shù)部門與你們聯(lián)系,改進(jìn)建議如果能提高工作效率或產(chǎn)品質(zhì)量,集團(tuán)將給予獎勵。
       6、要求加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
       員工培訓(xùn)工作,我們德力西集團(tuán)一直比較重視,人力資源中心還要抓緊,特別是新員工的上崗培訓(xùn),一定要抓緊抓好。對老員工的崗位培訓(xùn),也要抓好,防止技術(shù)老化。一些行之有效的措施,要繼續(xù)執(zhí)行。要鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù),一專多能。
       7、要求活躍員工業(yè)余文化生活,組織經(jīng)常性的文體活動。
       集團(tuán)文體活動器材都移交給合資公司,集團(tuán)總部將重新購買一批文體活動器材,給員工使用。有條件的非LVA企業(yè),也要創(chuàng)辦職工活動室,活躍職工業(yè)余文化生活。
       8、要求加強(qiáng)工會工作,提升工會服務(wù)職工的能力。
       工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,工會干部要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高為職工服務(wù)的能力,工會要維護(hù)職工的合法權(quán)益,也要維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。工會是職工的娘家,希望大家多提建議,共同做好工會工作。
       9、要求建立合資公司工會。
       合資公司工會我們明年適當(dāng)時候,一定要建,我們現(xiàn)在開始就著手做籌備工作,爭取早日建立工會。將要重新組建的內(nèi)資公司,我們也要建立工會。
       10、要求解決加班員工的夜餐和夜班下班人員的交通問題。
       夜班人員的夜餐費補貼問題,集團(tuán)計劃于明年年初開始執(zhí)行,每次夜餐費補貼2元。夜班下班交通問題,集團(tuán)現(xiàn)在一時難以解決。請大家一定要注意安全,住在附近的員工應(yīng)結(jié)伴回家,注意安全。
       11、控股公司職工的福利與集團(tuán)有差距,要求這次公司重組時予以落實。
       集團(tuán)已經(jīng)著手解決非LVA企業(yè)的工資福利問題,今后差距會越來越小。
       12、關(guān)心員工的健康,控制員工的加班時間。
       集團(tuán)行政人員已經(jīng)實行雙休日制度,其他員工的休息時間肯定會增加。

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