我一直覺(jué)得溫州人對(duì)于血緣宗族非常重視，家族企業(yè)便是最典型的例子。但看了央視二套播出的“對(duì)話(huà)”節(jié)目，《一個(gè)民企的現(xiàn)代式升級(jí)》，改變了我的看法。
        這期《對(duì)話(huà)》節(jié)目，講的是德力西和施耐德成立合資公司的事情。作為一個(gè)施耐德委派的職業(yè)經(jīng)理人，合資公司總經(jīng)理大刀闊斧對(duì)人事進(jìn)行改革，裁掉一些包括股東親屬在內(nèi)的人員，這對(duì)于一個(gè)有家族式背景的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑難度是非常大的，而且也是非常痛苦的決策。不過(guò)權(quán)衡利弊，包括胡成中在內(nèi)的老板們還是對(duì)總經(jīng)理的做法給予了支持。由此可以看出，企業(yè)要健康發(fā)展就必須進(jìn)行“減肥”，否則企業(yè)很難有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
        作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，為了改革進(jìn)取，不惜顛覆傳統(tǒng)，順應(yīng)國(guó)際潮流，不惜以壯士斷臂的決心，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，從自家親戚開(kāi)始裁員，此舉實(shí)在難得，可敬，可贊！正因?yàn)槿绱?，才奠定了合資公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了一倍，每年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)25%到30%的喜人景象。
        同是溫州民營(yíng)企業(yè)，為什么還有很多企業(yè)卻做不到，或者根本不想這樣去做？我想關(guān)鍵在于他們有肥水不流外人田的思想。但市場(chǎng)是殘酷的，你不改革創(chuàng)新，別人走在前面，比你更有效率，你就要被淘汰。作為溫州的民營(yíng)企業(yè)，家族式的企業(yè)不在少數(shù)，企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事的現(xiàn)象比比皆是，在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想企業(yè)健康發(fā)展，跑得快，何不學(xué)學(xué)德力西狠狠地來(lái)次“減肥”。