創(chuàng)業(yè)三十年，靠父輩“裁縫精神”創(chuàng)下豐厚基業(yè)而一直保持精益求精的胡成中，又像華為任正非一樣用虔誠(chéng)心態(tài)學(xué)習(xí)“布鞋院士”李小文的科研之道。 
        李小文的“光腳”和“布鞋”在當(dāng)下給人強(qiáng)烈沖擊，讓我們?cè)?ldquo;高大上”、“白富美”的喧囂中，感受到了堅(jiān)守、進(jìn)取以及純粹的力量。 
        “技術(shù)研發(fā)和工業(yè)制造，需要高度投入的科學(xué)精神和非常強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。心浮，則無(wú)法以技術(shù)立國(guó)強(qiáng)企；保守，則觀念滯后阻礙持續(xù)發(fā)展。”胡成中說(shuō)。 
        就目前的電氣行業(yè)而言，國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)國(guó)有、民營(yíng)、外資三足鼎立的態(tài)勢(shì)已持續(xù)多年，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。從商業(yè)趨勢(shì)看，傳統(tǒng)制造業(yè)正在面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，未來(lái)的制造業(yè)也將向柔性制造、綠色制造、智能制造和服務(wù)性制造轉(zhuǎn)變。 
        德力西想在時(shí)代的大轉(zhuǎn)折中標(biāo)注行業(yè)的新高度，并不容易。不過(guò)胡成中似乎已經(jīng)找到了解題的“鑰匙”。 
        “質(zhì)量和開放這兩條腿，曾讓德力西跨越‘規(guī)?；?rsquo;和‘多樣化’這兩個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)。所以，目前我們的箴言仍是——質(zhì)量為基、開放為魂。”胡成中這樣解釋。 
        質(zhì)量之基超越時(shí)代局限 
        何謂質(zhì)量之基 
        熟悉低壓電器行業(yè)的人都知道，低壓電器產(chǎn)品屬于綜合性、技術(shù)密集型產(chǎn)品，新技術(shù)、新材料、新工藝均有可能誕生新一代產(chǎn)品，要想在市場(chǎng)立于不敗之地，強(qiáng)大的產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)投入必不可少。 
        而這一道理也正揭示了德力西30年來(lái)，能夠一直成功的奧秘。 
        上世紀(jì)80年代，當(dāng)胡成中開始創(chuàng)立自己的求精開關(guān)廠時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于初步發(fā)展期，市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境都尚未成熟，私營(yíng)企業(yè)也剛剛進(jìn)入快速發(fā)展期，監(jiān)管缺失、競(jìng)爭(zhēng)混亂，某種程度上可以稱為“劣質(zhì)市場(chǎng)”。
 當(dāng)時(shí)，溫州地區(qū)中小企業(yè)眾多，一味追求短期效益，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控失控，充斥“假冒偽劣”商品。那時(shí)的中國(guó)“上海制造”屬于最為領(lǐng)先、最可信賴的產(chǎn)品質(zhì)量品牌，胡成中從創(chuàng)業(yè)一開始，就將目光盯住“上海制造”，這就有了后來(lái)“三顧茅廬”的故事。 
        1984年，胡成中幾次親赴上海人民電器廠，幾經(jīng)周折，將工程師王中江聘請(qǐng)到自己的企業(yè)。并在王中江的輔助下，建立起了早期嚴(yán)格、科學(xué)的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。隨后，力排眾議，借款辦起了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)第一家熱繼電器檢測(cè)室，并成功取得溫州首張全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 
        這在那時(shí)民族企業(yè)野蠻生長(zhǎng)的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是極其震撼的。不僅喚起了員工質(zhì)量意識(shí)，讓一家不起眼的企業(yè)命運(yùn)得以徹底改變，而且還讓整個(gè)溫州企業(yè)界感受到胡成中的與眾不同：那就是要?jiǎng)?chuàng)世界品牌，趕超西方。 
        管理學(xué)的實(shí)踐表明，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須具備的基礎(chǔ)基因：清醒而堅(jiān)定的創(chuàng)始人、超越時(shí)局的企業(yè)家戰(zhàn)略視野，嚴(yán)密科學(xué)的管理體系、明確穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。稻盛和夫、松下幸之助等經(jīng)典管理大師，都證明了創(chuàng)始人的眼界和魄力是決定企業(yè)成功的重要因素，德力西也不例外。胡成中這種超越時(shí)代局限的勇氣，也深刻地詮釋了一個(gè)道理，成功者并不是非要戰(zhàn)勝別人，而是要超越自己。 
        開放精神吸納全球資源 
        再看開放為魂 
        今天，中國(guó)商業(yè)的進(jìn)步已如泄洪之水，一日千里。走過(guò)蠻荒競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的德力西，新的動(dòng)力又在哪里？ 
        財(cái)經(jīng)觀察員胡津銘認(rèn)為，前30年德力西的成功發(fā)展，是重視質(zhì)量的價(jià)值回報(bào)。但當(dāng)中國(guó)制造企業(yè)憑借質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)局部市場(chǎng)之后，要想獲得大成長(zhǎng)，必須具備全球視野和全球戰(zhàn)略。 
        胡成中也早已洞察，成為國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)領(lǐng)先者后，新的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)也會(huì)同步發(fā)生。在國(guó)際市場(chǎng)，德力西面對(duì)的是施耐德、西門子、通用電氣這些世界巨頭。 
        他認(rèn)為，要保持德力西的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要有全球化的國(guó)際視野，要實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化、人才國(guó)際化。 因此，他果斷與國(guó)際低壓電器巨頭施耐德合作，與之共享全球技術(shù)成果；另一方面延請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人徹底改革企業(yè)，與國(guó)際接軌，立志在全球低壓電器中端市場(chǎng)占領(lǐng)第一位的位置。 
        “企業(yè)領(lǐng)頭人必須善于合作，把全球資源為我所有。任何固步自封，在這個(gè)時(shí)代都是落伍的。”胡成中曾在接受媒體采訪時(shí)表示。 
        2006年底，德力西和施耐德達(dá)成戰(zhàn)略性全面合作。而在此之前，他們是直接競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)對(duì)手。而此次聯(lián)姻，被譽(yù)為中國(guó)電氣行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。 
        追求先進(jìn)產(chǎn)能、提升產(chǎn)品質(zhì)量，胡成中一直堅(jiān)持的管理哲學(xué)和事業(yè)目標(biāo)，再一次得到認(rèn)可。而他的魄力和胸懷，也注定德力西的發(fā)展能夠包容 四海，實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)跨越。  
        全方位創(chuàng)新
        應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)  
        質(zhì)量為基、開放為魂，成就了德力西30年發(fā)展歷程的兩次涅槃。不過(guò)要解決未來(lái)的問(wèn)題，還需要更新的視野。 
        眼下，德力西已經(jīng)成為集資本營(yíng)運(yùn)、品牌營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)為一體的大型控股集團(tuán)，也是中國(guó)乃至全球電氣行業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。但考察未來(lái)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，先行一步的國(guó)際電氣巨頭，會(huì)給德力西多大的機(jī)會(huì)和空間？ 
        胡成中提出德力西應(yīng)進(jìn)行企業(yè)全方位創(chuàng)新。因?yàn)槭澜缱顑?yōu)秀企業(yè)也需要時(shí)刻奮進(jìn)，才能確保生存。索尼、松下長(zhǎng)年巨額虧損，諾基亞、摩托羅拉甚至已經(jīng)消失。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)中，不能比別人瞭望得更遠(yuǎn)，就有“撞船”的危險(xiǎn)。 
        在他看來(lái)，創(chuàng)新不是一時(shí)沖動(dòng)和憑空想象，而是在科學(xué)理論指導(dǎo)下的理性思考和實(shí)踐探索。創(chuàng)新也不是盲目的“無(wú)中生有”，必須遵循規(guī)律，徐步而行，求真務(wù)實(shí)。 
        “中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)定型了，空間就那么大，我們已經(jīng)是龍頭企業(yè)。未來(lái)，德力西必須持續(xù)保持技術(shù)研發(fā)的投入優(yōu)勢(shì)，建立極具競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和專利儲(chǔ)備，追求遠(yuǎn)高于同行的技術(shù)力量。”胡成中如此說(shuō)。
 依靠產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)產(chǎn)能，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依然是德力西未來(lái)發(fā)展宗旨，也必然是德力西的選擇。導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以科技謀創(chuàng)新，不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，這是胡成中過(guò)去一直堅(jiān)持、未來(lái)也必然堅(jiān)持的方向。 
        “寧輸數(shù)子，不失一先”。在溫州企業(yè)中，德力西在科技方面的成就遠(yuǎn)領(lǐng)先同行，建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，曾三次獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。 
        此外德力西還投入巨資成立了電氣研究院，并經(jīng)過(guò)國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立了博士后科研工作站，攻關(guān)前沿課題，希望以科技投入和質(zhì)量管理，努力打造核心領(lǐng)域領(lǐng)先、綜合優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)。 
        “踏浪碧海豪情在，又見東風(fēng)卷潮來(lái)”。在與西門子、通用電氣、日本電氣公司等群雄之戰(zhàn)中，德力西已經(jīng)開始領(lǐng)跑，并有望延續(xù)成功。

                                                                                                                                                                                                                                                 （原載1月29日《中國(guó)日?qǐng)?bào)》中文網(wǎng)）