安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡,關(guān)系到廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)能否得到保障。習(xí)近平總書記明確指示：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。德力西集團(tuán)多年來的發(fā)展，也得益于重視安全管理工作。作為集團(tuán)一名負(fù)責(zé)安全管理的員工，我結(jié)合自身的工作談?wù)劦铝ξ靼踩芾淼捏w會(huì)。
       設(shè)立專職的安全管理機(jī)構(gòu)，一把手親自負(fù)責(zé)抓安全，是抓好安全生產(chǎn)的前提。集團(tuán)十年前就成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各部門領(lǐng)導(dǎo)均為安委會(huì)成員，并配備兩名專職人員進(jìn)行管理。隨后，各下屬產(chǎn)業(yè)部、各企業(yè)均陸續(xù)成立了安全管理機(jī)構(gòu)，各管理崗位人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，同時(shí)安排專兼職安全管理人員進(jìn)行具體管理，并發(fā)文予以明確。幾年前，各下屬企業(yè)就已實(shí)現(xiàn)無論規(guī)模大小，均參加安監(jiān)局培訓(xùn)，取得足夠數(shù)量的安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理員證書。安全管理網(wǎng)絡(luò)不斷健全。安全管理人員的水平不斷提升，“安全第一”的理念在公司上下早已成為共識(shí)。
       以考核壓力倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，是抓好安全管理的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，但如何落實(shí)，在很多企業(yè)都是一個(gè)難題。集團(tuán)較早實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂與考核，即每年初安委會(huì)與下屬各產(chǎn)業(yè)部（部分為子公司）簽訂安全責(zé)任書，附有《安全生產(chǎn)工作考核辦法》，定期到簽約單位進(jìn)行檢查打分，檢查問題及時(shí)反饋，打分成績直接與安全獎(jiǎng)金掛鉤，并影響到年度評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)，給予企業(yè)壓力的同時(shí)，也給予他們工作的動(dòng)力。最近幾年，每年都有單位獲得獎(jiǎng)勵(lì)。安委會(huì)年兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)金超過30萬元。在安委會(huì)的要求下，各單位內(nèi)部也層層簽訂了安全責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”，所有崗位人員都要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并根據(jù)完成情況實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。這樣一來，使廣大員工尤其一線員工能明白，安全不光是管理者的事，也是每個(gè)人的事，與自己息息相關(guān)。
       培訓(xùn)先行，是抓好安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。我們針對(duì)公司員工崗位的不同進(jìn)行了有側(cè)重的培訓(xùn)，如安全管理人員每年參加安監(jiān)局的培訓(xùn)，特種作業(yè)操作人員按規(guī)定參加了本工種的復(fù)訓(xùn)，保證了證件的有效性。新員工是安全事故多發(fā)人群，我們要求各單位做到了員工入廠進(jìn)行三級(jí)安全教育（廠級(jí)教育、車間級(jí)教育、班組級(jí)教育），合格的方能上崗，安委會(huì)也每次都派人參加到對(duì)新員工的安全知識(shí)培訓(xùn)中。對(duì)于外來施工方，在簽訂安全協(xié)議的同時(shí)，還要進(jìn)行安全教育后才允許入廠施工。安委會(huì)經(jīng)常性收集各類安全事故案例，通報(bào)給相關(guān)企業(yè)，供大家學(xué)習(xí)了解。新《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)后，我們邀請(qǐng)了市安監(jiān)局老師為各級(jí)管理人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，提高了大家的認(rèn)識(shí)。全員培訓(xùn)的重要時(shí)機(jī)是每年的“安全生產(chǎn)月”，各單位在安委會(huì)的統(tǒng)一組織下，紛紛開展了形式多樣、效果明顯的各類培訓(xùn)，如制作宣傳專欄、觀看安全視頻、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和安全游園活動(dòng)、舉行消防演練等。安委會(huì)每年投入兩萬多元對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的熱情。