穩(wěn)中求進(jìn)   奮發(fā)有為
在發(fā)展的新方位上再創(chuàng)新輝煌
——在德力西集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
（2017年1月12日）

各位同仁：
        大家新年好!
       在雞年春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)德力西集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)，盤(pán)點(diǎn)2016年的成績(jī)，部署2017年的工作。首先，我代表董事局向參加會(huì)議的全體高中層干部、“金牛獎(jiǎng)”獲得者和員工代表，并通過(guò)你們向全體德力西員工表示衷心的感謝和新年的問(wèn)候！
       下面，結(jié)合不久前召開(kāi)的總裁辦公會(huì)議精神，我講三個(gè)問(wèn)題。
       一、在嚴(yán)峻考驗(yàn)中健康發(fā)展
       2016年，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取，發(fā)展戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)，業(yè)績(jī)穩(wěn)中向好，成果不斷涌現(xiàn)，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，連續(xù)15年榮登中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。
       （一）戰(zhàn)略框架漸成型。穩(wěn)步實(shí)施“1+X”戰(zhàn)略，新設(shè)大健康、交運(yùn)物聯(lián)產(chǎn)業(yè)部，初步形成“實(shí)體+平臺(tái)+基金”的格局。電氣產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，合資公司升級(jí)渠道，精耕細(xì)作，蟬聯(lián)“雙五星”認(rèn)證，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流；非LVA企業(yè)你追我趕，銷售收入同比增長(zhǎng)12.17%；杭州生產(chǎn)基地亮點(diǎn)不少，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)22.6%，河南開(kāi)關(guān)基地完成土建；上海生產(chǎn)基地更新產(chǎn)品線，電線市場(chǎng)持續(xù)拓展。大健康產(chǎn)業(yè)順利起步，廣東甘化啟動(dòng)收購(gòu)智同生物51%的股權(quán)，向生物醫(yī)藥領(lǐng)域邁出了突破性的一步； 同時(shí)進(jìn)行“三舊”改造，收益可觀。交運(yùn)物聯(lián)實(shí)現(xiàn)新跨越，德新交運(yùn)成功上市，迎來(lái)了“開(kāi)疆拓土”的新征程。環(huán)保產(chǎn)業(yè)建立投資平臺(tái)，多個(gè)項(xiàng)目正在洽談中；德長(zhǎng)環(huán)保樂(lè)清項(xiàng)目、平湖項(xiàng)目運(yùn)行良好,臺(tái)州環(huán)保三期工程已在調(diào)試；翁垟項(xiàng)目正式開(kāi)工，濮陽(yáng)項(xiàng)目成功中標(biāo)。杭州德力西大廈、南充光彩大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，繼上海、南陽(yáng)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓完成后，山東臨沂項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓工作也已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，戰(zhàn)略調(diào)整取得階段性成果。
       （二）經(jīng)營(yíng)管理更高效。順勢(shì)而為，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人事分工，加強(qiáng)目標(biāo)管理、預(yù)算決算和審計(jì)監(jiān)督，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查，管理更順暢，運(yùn)轉(zhuǎn)更高效。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，開(kāi)展稅收籌劃，組織專題培訓(xùn)，對(duì)接資本市場(chǎng)。推進(jìn)信息化管理，集團(tuán)OA系統(tǒng)投入使用，杭州生產(chǎn)基地ERP系統(tǒng)全面運(yùn)營(yíng)。健全營(yíng)銷體系，電商與實(shí)體店優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，零售與大客戶管理相得益彰，新增一批戰(zhàn)略合作大客戶。加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，品牌保護(hù)日益規(guī)范。
       (三)科研技改添動(dòng)力。堅(jiān)持自動(dòng)化生產(chǎn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，推進(jìn)“兩化”深度融合，提升從設(shè)計(jì)到銷售全過(guò)程的自動(dòng)化水平。新產(chǎn)品立項(xiàng)250項(xiàng)，其中省級(jí)以上新產(chǎn)品立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化129項(xiàng)；申請(qǐng)專利156項(xiàng)，獲得專利授權(quán)153項(xiàng)，其中發(fā)明專利35項(xiàng)；發(fā)表科研論文4篇，獲得軟件著作權(quán)22項(xiàng)。電氣產(chǎn)業(yè)新增自動(dòng)化設(shè)備209臺(tái)套。合資公司新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到31%，數(shù)控裝備率達(dá)到80%，機(jī)聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到50%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。德力西先后被評(píng)為中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、浙江省高端裝備制造業(yè)骨干企業(yè)、浙江省高新技術(shù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
       （四）文明創(chuàng)建結(jié)碩果。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，工青婦協(xié)同參與，組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神、“金牛獎(jiǎng)”評(píng)比、演講比賽等，使?fàn)幃?dāng)先進(jìn)在德力西蔚然成風(fēng)。加強(qiáng)職業(yè)道德和社會(huì)公德教育，幫扶弱勢(shì)群體，培訓(xùn)文明禮儀，開(kāi)展廉政教育，形成“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”的文明風(fēng)尚。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，讀書(shū)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位培訓(xùn)等，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。多名員工獲得“勞動(dòng)模范集體”、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)，參加溫州電氣行業(yè)技能大賽獲得佳績(jī)。弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，豐富業(yè)余生活。重大節(jié)日都會(huì)組織文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。德力西代表隊(duì)勇奪柳市全運(yùn)會(huì)民企組團(tuán)體總冠軍。積極關(guān)愛(ài)員工，幫扶到家。免費(fèi)體檢、金秋助學(xué)、“小候鳥(niǎo)”暑期培訓(xùn)、員工座談會(huì)、金點(diǎn)子評(píng)比等，凝聚了共識(shí)，增強(qiáng)了合力。為老員工頒“金獎(jiǎng)”，反響良好，主流媒體紛紛作了報(bào)道。勇?lián)?zé)任，回報(bào)社會(huì)。應(yīng)對(duì)風(fēng)災(zāi)水災(zāi)，扶貧濟(jì)困、敬老愛(ài)幼、關(guān)注環(huán)保等，都有德力西人的身影。德力西電氣捐建的希望學(xué)校已達(dá)10所，受到了社會(huì)的好評(píng)。德力西先后榮獲“希望工程杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、中國(guó)公益集體獎(jiǎng)等。
       正是在大家的努力下，2016年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利稅總額同步增長(zhǎng)。此外，我應(yīng)邀參加杭州G20峰會(huì)、秘魯APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)等，結(jié)識(shí)新朋友，開(kāi)闊新視野。這些業(yè)績(jī)，讓德力西的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
       各位同仁，過(guò)去的一年，德力西全體員工凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的精彩開(kāi)局，為德力西下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望2017年，我們對(duì)未來(lái)充滿信心，充滿期待。
       二、新方位的新要求
       在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議開(kāi)幕當(dāng)天，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表長(zhǎng)篇述評(píng)，首次提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)新方位。文章指出，中國(guó)在螺旋式上升的發(fā)展歷程中，進(jìn)入了一個(gè)新?tīng)顟B(tài)、新階段，站在了新的歷史方位上。中華民族的復(fù)興之路，面臨一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
       這個(gè)提法很有深意，引起國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)界的普遍關(guān)注，也值得我們認(rèn)真思考。經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)八年的調(diào)整，目前世界經(jīng)濟(jì)有曲折復(fù)蘇的跡象，但相當(dāng)緩慢，全球總需求仍在下降，黑天鵝事件頻發(fā)，不穩(wěn)定不確定性因素很多，中國(guó)的外部環(huán)境非常復(fù)雜。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好，但改革步入深水區(qū)后，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的負(fù)面效應(yīng)短期內(nèi)集中顯現(xiàn)，產(chǎn)能過(guò)剩與需求結(jié)構(gòu)升級(jí)之間的矛盾突出，經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力不足，金融風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)總量不斷增大，我們遇到了一系列新情況新問(wèn)題，舊的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，必須進(jìn)行速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整和動(dòng)力轉(zhuǎn)換。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新方位，就是全面深化改革、增加經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的新起點(diǎn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新起點(diǎn)，同世界深度互動(dòng)、向世界深度開(kāi)放的新起點(diǎn)。
       德力西一直緊跟國(guó)家前進(jìn)的節(jié)拍，有過(guò)三十多年快速發(fā)展的輝煌。近幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，在不少企業(yè)生存困難的時(shí)候，集團(tuán)還保持了逆勢(shì)上行的態(tài)勢(shì)。這是可喜的景象，但不能因此盲目樂(lè)觀，應(yīng)該居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。我們畢竟還是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的格局，主打產(chǎn)品進(jìn)入供給老化階段，盡管產(chǎn)業(yè)升級(jí)卓有成效，終究戰(zhàn)略發(fā)展空間不大。近年來(lái)，集團(tuán)一直在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的戰(zhàn)略突破口。德力西的發(fā)展，迎來(lái)了承前啟后的新方位，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
       新方位要有新認(rèn)識(shí)。世上萬(wàn)物千變?nèi)f化，變化是永恒的真理。新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，已經(jīng)全方位滲透到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活的每一個(gè)角落，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、無(wú)人車間、3D打印等，過(guò)去做夢(mèng)都想不到的事，現(xiàn)在都變成了現(xiàn)實(shí)。新技術(shù)大潮奔涌，世界瞬間萬(wàn)變，孕育出千載難逢的歷史機(jī)遇，同時(shí)顛覆性地改變著制造業(yè)的生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)制造業(yè)繼續(xù)受到原材料上漲、銷售額下降、產(chǎn)能過(guò)剩、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響。企業(yè)是一個(gè)生命體，外部環(huán)境就是它賴以生存的生態(tài)系統(tǒng)。國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)的謀發(fā)展辦法行不通了。我們必須把企業(yè)發(fā)展納入時(shí)代大潮之中，戰(zhàn)略、管理、研發(fā)、營(yíng)銷、企業(yè)文化建設(shè)，都必須變中求新，新中求進(jìn)。
       新方位要有新理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。黨中央提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，為經(jīng)濟(jì)新方位標(biāo)定了前行航向。集團(tuán)提出以“智慧中國(guó)”、“健康中國(guó)”、“美麗中國(guó)”、“物聯(lián)中國(guó)”為引領(lǐng)，是貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念的創(chuàng)新之舉。電氣是我們長(zhǎng)期精耕細(xì)作的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)中樹(shù)立了領(lǐng)軍地位，通過(guò)改造提升，向產(chǎn)業(yè)鏈的高端邁進(jìn)，會(huì)給這個(gè)具有百年歷史的產(chǎn)業(yè)注入新的生機(jī)。健康是全人類的共同夢(mèng)想，大健康產(chǎn)業(yè)前景廣闊。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為改善生態(tài)環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生的新興行業(yè)，代表未來(lái)的趨勢(shì)，也是目前PPP模式下收入比較穩(wěn)定的行業(yè)。我們?nèi)ツ暝阱ш?yáng)、樂(lè)清兩項(xiàng)目成功試點(diǎn)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，抓住這一政策東風(fēng)，正好乘勢(shì)而上。物聯(lián)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)空間無(wú)限。我們集團(tuán)的“四個(gè)引領(lǐng)”，為新時(shí)期發(fā)展提供了新方略，我們要深刻理解其重大意義，入耳入腦入心，成為今后努力的方向。
       新方位要有新實(shí)踐。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的方向前進(jìn)，我們要緊跟時(shí)代潮流。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)。”順勢(shì)而為，才能跨越發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型是發(fā)展過(guò)程中最艱辛、最痛苦的事。新的創(chuàng)業(yè)航程，情況更為復(fù)雜，存在各種風(fēng)險(xiǎn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，這也是我們集團(tuán)2017年工作的總原則。“穩(wěn)”是前提，“進(jìn)”是目的，穩(wěn)中求進(jìn)不是不敢作為，而要在穩(wěn)的前提下積極進(jìn)取、以進(jìn)促穩(wěn)。在這個(gè)重要的發(fā)展新方位上，集團(tuán)全體干部員工要強(qiáng)化戰(zhàn)略定力，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，堅(jiān)持在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)拼搏奮斗，不要急功近利，應(yīng)該舍得放棄那些非戰(zhàn)略性的機(jī)會(huì)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，積極作為，讓德力西這艘巨輪朝著既定目標(biāo)破浪前進(jìn)！
       三、新一年的目標(biāo)和任務(wù)
       2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展新理念，根據(jù)速度質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育相并重的原則，全力做好各項(xiàng)工作，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
       （一）深入實(shí)施“1+X”戰(zhàn)略，確保完成四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)的“1+X”戰(zhàn)略已經(jīng)初見(jiàn)成效，今年要繼續(xù)探索并發(fā)展其商業(yè)模式，突出亮點(diǎn)，整合資源，形成“1+X”模式2.0版本，借助現(xiàn)有的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、人脈網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取將“1+X”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組合推廣到更多地方。各產(chǎn)業(yè)部與經(jīng)營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)管理，確保將四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不折不扣地落到實(shí)處。
       （二）以大數(shù)據(jù)思維推進(jìn)管理變革，提高發(fā)展效益。大數(shù)據(jù)是信息產(chǎn)業(yè)的又一次重大技術(shù)變革，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、研發(fā)、銷售環(huán)節(jié)的漏洞，優(yōu)化管理決策，推進(jìn)企業(yè)從漸進(jìn)式發(fā)展向突破式變革升華。在新技術(shù)浪潮面前，我們必須勇立潮頭，轉(zhuǎn)換管理思維。要加快集團(tuán)信息化資源的整合，推進(jìn)數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析和精細(xì)化管理，通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)的深度挖掘應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和用戶期望偏好的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一，開(kāi)拓新市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、贏得新發(fā)展。
       優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。人才是創(chuàng)業(yè)之本，競(jìng)爭(zhēng)之本。四大產(chǎn)業(yè)部，尤其是基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的三個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，要積極培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步細(xì)化組織分工，打造善創(chuàng)造、強(qiáng)執(zhí)行、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)公司、上市平臺(tái)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前在執(zhí)行集團(tuán)決策的過(guò)程中，精神不振、落實(shí)不力、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付等問(wèn)題依然存在，要采取措施認(rèn)真整改，堅(jiān)決淘汰消極怠工、濫竽充數(shù)混日子的人，大力提拔為企業(yè)開(kāi)疆拓土、創(chuàng)造價(jià)值的賢能之才，使管理更科學(xué)，執(zhí)行更到位，效益更顯著。
       “沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理”是企業(yè)管理的經(jīng)典名言。我們要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，完善考核體系與激勵(lì)機(jī)制。各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)要與同行業(yè)對(duì)標(biāo)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。要全員考核、獎(jiǎng)罰分明，真正起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)、獎(jiǎng)勤罰懶的效果。
       強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。要將激勵(lì)與風(fēng)控并舉，開(kāi)好前門，堵住后門。集團(tuán)已經(jīng)成立審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)，要明確審計(jì)目標(biāo)與考核制度，提高審計(jì)指標(biāo)在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核中的占比，對(duì)腐敗貪污、損公肥私、中飽私囊的人嚴(yán)懲不貸。要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作放在重要位置，認(rèn)真落實(shí)措施，防患于未然，確保安全健康可持續(xù)發(fā)展。
       （三）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。激活新常態(tài)下的發(fā)展動(dòng)力,除了創(chuàng)新別無(wú)出路。德力西電氣研究院要大力開(kāi)展高端智能電網(wǎng)、智能電器的研究開(kāi)發(fā)工作，探索智能化的低壓電器在智慧城市中的新運(yùn)用。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)要著力打造自己的研究團(tuán)隊(duì)；大健康板塊以智同項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極吸收轉(zhuǎn)化其研究成果；環(huán)保板塊爭(zhēng)取并購(gòu)一個(gè)擁有前沿技術(shù)的設(shè)計(jì)院或者研究院；交運(yùn)物聯(lián)板塊也要積極組建專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)。要加大研發(fā)投入，形成一批研究成果，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       智能制造是制造業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，是中國(guó)制造2025規(guī)劃的主攻方向，要抓緊啟動(dòng)智能制造工程。制造業(yè)特別是我們的電氣主業(yè)，要以智能制造為努力方向，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)逐步與我們的生產(chǎn)體系相匹配，加快升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和智能化服務(wù)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定度，滿足顧客的個(gè)性化需求。當(dāng)然，智能制造是一項(xiàng)科技要求很高又復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，要在確保企業(yè)效益穩(wěn)中有升的情況下，明確目標(biāo)，積極行動(dòng)，認(rèn)真探索，有序推進(jìn)。
       要深化供給側(cè)改革，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，有效化解過(guò)剩產(chǎn)能，努力創(chuàng)造新型供給，補(bǔ)齊發(fā)展短板。樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)， 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。（下轉(zhuǎn)第3版）（上接第2版）大力弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)專注、精致專一的“工匠精神”，號(hào)召?gòu)V大員工精雕細(xì)琢、精益求精,把工作做到最高境界，生產(chǎn)出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。
       （四）著力打造資本運(yùn)作平臺(tái)，支持實(shí)業(yè)發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。充分利用現(xiàn)有的資本或者其它的杠桿，把錢用到實(shí)處，企業(yè)就有了騰飛的翅膀。
 積極進(jìn)行資本運(yùn)作與創(chuàng)新投資。完善集團(tuán)的金控平臺(tái)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持；加大資本市場(chǎng)各類項(xiàng)目投資力度，系統(tǒng)化地開(kāi)展證券投資,投資管理中心、產(chǎn)業(yè)部和企業(yè)要發(fā)揮協(xié)同作用，為集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展甄選儲(chǔ)備成長(zhǎng)性強(qiáng)、盈利水平好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資并購(gòu)將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
       積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+上市公司+基金”的模式，形成“募、投、管、退”四大核心環(huán)節(jié)的閉環(huán)運(yùn)作，使產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資金、資本平臺(tái)形成聯(lián)動(dòng)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要籌建至少一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，并以基金為主體去儲(chǔ)備項(xiàng)目，對(duì)接外部資本。加強(qiáng)上市平臺(tái)的資本運(yùn)營(yíng)工作。借鑒優(yōu)秀上市公司的資本運(yùn)營(yíng)與市值管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮大健康和交運(yùn)物聯(lián)上市平臺(tái)作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的項(xiàng)目、客戶與資金，不斷優(yōu)化上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市值提升。除此之外，還要尋找、并購(gòu)和培育一些新的IPO有潛力的項(xiàng)目。抓緊組建財(cái)務(wù)公司，構(gòu)建集團(tuán)融資大平臺(tái)，增強(qiáng)集團(tuán)在投融資方面的渠道與專業(yè)能力，為集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的融資支持。
       （五）共享發(fā)展成果，提升員工的獲得感和幸福感。員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,企業(yè)發(fā)展成果必須與員工共享。不僅要讓員工擁有基本的生活保障，還要努力讓員工活出高質(zhì)量、挺起精氣神，有更多的人生出彩機(jī)會(huì)。要認(rèn)真研討員工激勵(lì)方案，不斷推陳出新，形成系統(tǒng)化、廣覆蓋、全方位的激勵(lì)體系，通過(guò)機(jī)器代人、智能制造等改善員工的工作條件，不斷提高福利待遇，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
       播種決定收獲，共享應(yīng)該共建。充分發(fā)揮黨委和工、團(tuán)、婦等群團(tuán)組織作用，動(dòng)員黨員、團(tuán)員以及廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，加快自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的新需求，為企業(yè)和個(gè)人贏得更加美好的未來(lái)。大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和德力西的使命、愿景、價(jià)值觀，把國(guó)家、企業(yè)、員工的追求目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)各種文化陣地建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，傳播正能量；積極創(chuàng)新各種競(jìng)賽和典型評(píng)比，開(kāi)展“爭(zhēng)做勞動(dòng)典型、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”活動(dòng)，激勵(lì)廣大員工參與共建，凝聚發(fā)展合力、提升發(fā)展境界。
       進(jìn)一步推進(jìn)民主參與、民主決策、民主管理，廣泛征集員工合理化建議，匯聚民意，改進(jìn)工作。高度關(guān)注員工身心健康、技能提高、個(gè)人進(jìn)步等問(wèn)題，提供多樣化職場(chǎng)發(fā)展通道，確保每位員工各得其所、人盡其能，建功立業(yè)，成就自我，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。及時(shí)幫助員工解決實(shí)際困難，維護(hù)員工健康權(quán)益。積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍，提升員工的幸福感。
       各位同仁：未來(lái)屬于腳踏實(shí)地的實(shí)干者，屬于毫不懈怠的創(chuàng)新者，屬于搏擊風(fēng)浪的弄潮兒?，F(xiàn)在，大政方針已定，任務(wù)繁重緊迫，我們一定要堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，積極作為，在歷史的新方位，再創(chuàng)德力西的新輝煌！
       最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家雞年快樂(lè)，萬(wàn)事勝意!